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【樂扣樂扣】HARD & LIGHT系列輕鬆煮銀光炒鍋-30cm(含蓋)

現省商品訊息功能

品號：4387602

雙重技術，具強硬度及不沾效果

環保樹脂塗層無毒安全、易清洗

電木材質握把，符合人體工學設計

商品訊息描述熱門

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商品訊息特點

品牌名稱	LOCK & LOCK 樂扣樂扣
炒鍋尺寸	30-33cm
炒鍋材質	不沾其它
手柄類型	單柄

■尺寸：鍋身520x304x90mm；鍋蓋304x304x70mm
■直徑：30cm
■重量：鍋身940g；鍋蓋290g
■材質：
鍋身：複合金(軟陽極專用 N8150。
內鍋：航太科技軟質層+環保樹脂塗層。
外層：航太科技軟質層
手把：電木。
■產地：越南
■使用注意：
1.避免空燒鍋具，以免鍋具變形損壞。若不小心食物燒焦，加溫水浸泡一陣子後再用海綿清洗。
2.不沾鍋特性會隨著使用次數及年限而逐漸減弱，建議此時應更換新鍋具。
3.請使用中低火烹飪，爐火勿超出鍋面大小；勿使用於微波爐。
4.第一次使用時請徹底清洗，用少量油加熱鍋身讓鍋子吸收油脂，可延長鍋子壽命，使用後用溫水沖洗擦乾後再使用。
5.鐵鏟易刮傷不沾鍋具，建議使用木質或尼龍鍋鏟可延長鍋具使用壽命。

保固期	新品瑕疵

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交換禮物

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春節假期將至，為提供國人、國軍官兵及眷屬醫療服務，106年春節連續假期，各國軍醫院計有1萬5,000餘人商場百貨次工作同仁堅守崗位，提供不間斷之醫療服務。

國防部10日指出，春節期間各國軍醫院急診及住院服務均維持正常，另自1月31日（初四）起即全面恢復正常門診，各國軍醫院詳細開診資訊均公告於國防部軍醫局網頁（http://mab.mnd.gov.tw/NewsDetail.aspx?id=117），民眾、國軍官兵及眷屬可上網查詢，亦可電洽各國軍醫院瞭解相關資訊。

基於國軍歷次災害人道救援經驗，各級國軍醫院均已完備大量傷患應變整備，結合作戰區衛生部隊完善醫衛編組待命（醫療暨衛勤小組共154組，編組人員525人次），面對突發事件（如0206台南震災）可立即派遣醫衛兵力馳援，確保軍民生命安全。

國防部表示，春節期間，如面對離島居民緊急醫療需求時，透過國家搜救中心申請，即由國軍聯合作戰中心派遣空中救護，即刻救援，搶救生命。

一例一休實施後，各行業人事成本增加，記者詢問國軍醫院人力成本是否增加，軍醫局醫務計畫處處長謝宗保上校表示，春節期間國軍人事成本支出約800餘萬元。

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會員專屬

政府推動金融進口替代，花旗（台灣）銀行14日響應推出「在地化」全球保管業務，並與南山人壽攜手合作，完成首筆海外資產移回台灣保管交易。花旗（台灣）銀行董事長管國霖表示，這是壽險業錢留台灣的重要里程碑，希望「台灣錢，台灣來保管」。金管會副主委王儷玲也表示，國內保險公司有高達7.5兆資金放在國外保管銀行，若都可以移回台灣，台灣金融市場交易效果會更加驚人。

花旗（台灣）銀行14日舉行「進口替代、深耕台灣，全球保管在地服務」記者會，王儷玲受邀致詞時提到，金融進口替代政策是金管會從2014年3月所推動非常重要的政策，希望台灣自己的錢都投資在台灣的金融市場，目前台灣金流投資在海外市場至少12兆元，若可以回來台灣金融市場投資、發行，能量非常驚人。

她還說，金融進口替代政策就是希望交易在台灣市場發生，國外的交易也可以在台灣發行，像是2014年開放寶島債，至今己有1.6兆在台灣發行，是政府推動前11.23倍，今年更希望保險公司海外資產可以從海外保管銀行移回來，目前國內保險資金有7.5兆委託國外保管，希望這種交易可以在台灣做，如果這7.5兆都移回來，在保險監理，尤其投資部分會變的更透明、金融安全性也提高。

管國霖認為，金融進口替代政策能夠發揮吸引資金留台、增加就業機會、強化金融監理與鼓勵金融創新的效果，是台灣金融業發展的重要方向。截至今年10月底，國內保險業投資於海外資產的金額已超過新台幣10兆元，花旗相信南山人壽的合作案只是開端，若所有金融業皆能響應此項政策，將資產轉回台灣，「人財兩留」效果可觀，將再創台灣經濟黃金十年。

為了響應金融進口替代政策，花旗在「保險業辦理國外投資管理辦法的修正條文」通過後短短4個月內，推出嶄新、在地化的全球保管服務。同時，在軟硬體投資部分，花旗銀行將保管作業系統全面升級，在人力投資部分，除了增聘人員以提供完整服務，更派遣同仁前往香港、新加坡接受全球保管銀行服務的密集訓練，希望能夠讓台灣的人才與國際接軌。

花旗在全球超過100個國家設有營業據點，並在其中60個市場設有保管服務團隊，全球的保管資產超過16.2兆美元，亞洲10大退休基金中就有3家選用花旗保管服務。全球最大主權基金挪威主權財富基金高達8500億美元的資產，在2014年4月即因花旗綿密的自有保管網絡，委任花旗為其唯一的全球保銀。今年11月，花旗也因此得到澳洲四大銀行之首的澳洲國民銀行的青睞，成為其全球保管銀行。

花旗（台灣）銀行總經理張聖心表示，花旗在全球的國際資產保管專業無人可及，從1988年就提供台灣客戶相關服務，因此這次只花4個月時間，把IT系統、資訊跨領域、跨時區予以統一，能在台灣推出「在地化」的全球保管服務。

南山人壽董事長杜英宗也表示，台灣可以發展成國際資產管理中心，因為台灣海外資產很多，可能比外匯存底還多，他也很高興逐漸看到資金回流、落葉深根，像是國際版債券的推出，保管銀行移回台灣，這只是資產移回的第一步，而這次南山與花旗合作，只用4個月時間就將海外資產移回台灣，不僅創紀錄、也完成不可能的任務。

至於選舉花旗的原因，杜英宗說，由於南山人壽在AIG的時代，就已經與花旗銀行就有往來，投資在海外的業務由花旗做保管，而剛好金管會近期推金融進口替代，花旗正好在台灣有子行，在全世界也有據點。

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